Le secret de la fiabilité de Toyota dans ses principes directeurs

Une fiabilité tellement grande que les publicistes en ont fait une marque de commerce avec les publicités de la fiabilité légendaire de Toyota. Des publicités produites au Québec avec des acteurs tels que Richard, notre mécanicien/remorqueur préféré. Cependant, la qualité des produits de Toyota n’est pas le fruit du hasard, mais bien de sa vision et de ses principes directeurs. Des principes qu’on pourrait bien appliquer dans n’importe quelle entreprise d’ici que nous vous invitons à découvrir.

Principes directeurs de Toyota

1. Citoyen du monde, honorez la langue et l’esprit de la loin de chaque nation

2. Développement social, respecter la culture et les coutumes de chaque nation

3. Améliorer la qualité de vie partout dans le monde grâce à nos activités

4. Créer et développer des technologies avancées et fournir des produits et services exceptionnels

5. Favoriser une culture d’entreprise qui favorise la créativité individuelle, le travail d’équipe tout en honorant confiance, respect mutuel entre le travail et la gestion.

6. Poursuivre la croissance en harmonie avec les communautés

7. Travailler avec des partenaires commerciaux pour attendre une croissance stable à long terme et ayant des avantages mutuels.

La vision de Toyota

Pour assurer l’application de ces principes directeurs, Toyota a notamment conçu un arbre de principes et d’éléments concrets à respecter. Cette vision aborde des notions du futur de la mobilité, la vie familiale, la responsabilité personnelle et plusieurs autres éléments d’engagement.

C’est grâce à cette vision que Toyota est l’un des plus importants partenaires olympiques et paraolympiques. Une vision qui vise à améliorer constamment la mobilité de tous en toutes circonstances.

Le code de conduite de Toyota

Afin de maximiser l’impact de sa philosophie et sa vision, Toyota s’est affairée à publier un code de conduite de 19 pages disponible à tous sur Internet. Bref, un exemple à suivre pour toutes les entreprises du monde.